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为了明天的太阳――记大发黄金版app下载安装文化传媒有限责任公司党支部
作者:网站编辑部   来源:文化传媒集团    发布时间:2013-09-27   阅读次数:【

     大发黄金版app下载安装文化传媒有限责任公司成立于2002年,2010年8月成立公司党支部。现有员工600余人,党员7名。办公面积10000平方米,仓储物流中心30000平方米,是集基础教育研究、教育产品研发和教育教学服务三位一体的综合性文化传媒企业,业务涵盖教育研究、教育培训、教考咨询、教辅研发、动漫制作、数字出版等领域。公司拥有研发编辑300余人,签约作者1200余人,具备全国一流的教辅研发力量。品牌图书《创新设计》、《步步高》,2000余个单品,覆盖高中教学全过程。公司在全国各地设有办事处和营销中心160多个,代理商700余个,发行队伍1000余人。与人民教育出版社、陕西人民出版社、黑龙江教育出版社等10余家知名出版社和全国大部分省市区新华书店、教育书店和民营出版单位建立了长期稳固的战略合作和业务合作关系,销售网络覆盖全国95%的教辅市场。公司是山东省文化企业三十强、山东省文化产业重点扶持单位,成为山东省仅有的8家具有出版物全国总发行资质的企业之一,为中国新闻出版研究院“教育出版研发基地”。企业先后获得济宁市文明单位、济宁市文化改革发展工作“先进单位”、济宁市第二届价格诚信单位、山东省发行百强企业、山东省消费者满意单位、第二届山东书刊发行奖优秀企业奖等荣誉。

    创业靠党员支持:从手提包销售到全国总发行

    大发黄金版app下载安装文化传媒有限责任公司在山东省民营书企中位居前列,的成长几乎就是梁山民营书业从小到大、从不规范到规范的发展之路的缩影。随着上世纪80年代到90 年代教辅销售在梁山渐成气候,不少人靠肩扛手提跑学校推销教辅让腰包鼓了起来,公司董事长王朝银也想试试,起初,他骑着自行车驮着学习资料挨个跑学校推销,经历了创业的坎坷和艰难,取得了一点成绩。但他不满足于仅仅把教辅材料批发来再卖出去。2001 年,他带着两个弟弟和6 个老乡,筹措了60 万元资金,在县城租赁了4 间简陋的平房,到烟台、青岛等教育发达地市聘请编辑老师,跑工商、税务、新闻出版部门办理相关手续。2002 年3 月注册成立了梁山黄河书社,主营业务是编辑发行高中助学读物。书社成立后,王朝银为第一套教辅定名《创新设计》,第一次印刷3 万册。但由于质量、渠道等方面的原因,特别是全部采取赊销的方式,退货的多,卖完书不给货款的多,年终结算,亏损近百万。面对挫折,他心灰意冷,开始想退缩。在这关键时刻,跟他创业的两名党员耐心开导、鼓励他,总结吸取教训,改变经营思路,在保证质量的基础上,改进渠道,实行契约营销,即公司和营销人员签订销售合同,用合同制约双方业务和利益关系,很快扭转了局面。2004 年,获出版物二级发行资质。在巩固《创新设计》的基础上,研发推出《步步高》丛书,自此,形成《创新设计》和《步步高》两大教辅系列,步入了平稳持续发展阶段。2009 年,公司在梁山经济开发区征地100 亩,建设了3万平方米现代化仓储物流中心。2009年底,公司获出版物全国总发行资质,这个资质,山东省仅有8家,还有的省只有1家。2010 年,公司被中国新闻出版研究院确定为“教育出版研发基地”。这一现象,被称为出版印刷行业的“梁山现象”。

     提升靠党支部点拨:“三大法宝”造就辉煌

    民营书业的生存和发展有多方面原因,改革开放、新闻出版业大发展、教育考试政策的调整等外部因素,无疑是梁山民营书业成长壮大的沃土,但之所以能成为一种“梁山现象”,更得益于党支部建言献策推出“三大法宝”,使公司大大增强了竞争的“内功”,发展层次得到迅速提升。
    法宝一:培育优良品牌。为保证研发质量,在全国各地选聘了200 余位专家教授任专职编委,签约编委600 余人。公司十分重视产品创新和内容更新,产品年更新率超过60%。每轮产品编写前,编委都要分成几十个小组,奔赴全国各地,对不同省市、不同学校、不同层次教学进行广泛深入的调查研究。在此基础上,形成编写框架和体例。为确保图书质量,公司坚持9 次审校――专职校对3校,一线老师4 审读,主编老师审校,最后校对核定。
    法宝二:严格规范管理。企业注重人力资源的开发利用,建立了有企业运转制度、议事决策制度、计划管理制度、流程控制制度等一整套系统完整的规章制度。在,并不是所有时候都要求下级服从上级,但要求所有人服从制度。注重人性化管理――为路远不能回家的员工安排了宾馆标间水准的宿舍楼,二人一间,配有卫生间和电视,解决了员工的后顾之忧。建立了庞大和忠诚的营销队伍,梁山本土有2000 余名营销人员,绝大多数有新闻出版总署颁发的图书发行资质,编织了密集全国的营销网络,这些营销人员为销售了数亿册的教辅图书。培育良好销售渠道。2007 年以来,中等规模以上的公司开始细分市场、整合市场,实行区域代理制,推行划区而治的“封闭式销售”;较大规模的公司则积极寻求与出版集团和发行集团合作,形成了多方位立体化的营销体系。与湖北等20 多个省市新华集团及众多教育书店有着良好的合作关系,销售网络覆盖全国95%的教辅市场。
     法宝三:发挥党组织和党员作用。公司党支部着眼开展创先争优活动,把发挥党组织和党员作用作为推进企业不断发展壮大的重要任务,在“五个好”、“五带头”基础上,进一步细化了标准,提出党员必须做到“三先”(工作争先、服务争先、业绩争先)和“三优”(学习优、作风优、素质优),促使广大党员在各自岗位上树形象、做表率、争优秀。并加强对“党员责任区”、“党员先锋岗”的监督管理,组织党员员工开展品牌创建攻坚,实行季度考核,年终考评,有效发挥党员的先锋模范作用,带动全体员工掀起一个“比学习、比创新、比贡献、比无差错”高潮。开展“金榜党员”、“党员责任区”、“党员科技标兵”创建活动,充分发挥“一个党员一面旗”的作用,实行了“党员民主恳谈会”制度,在企业做出新产品开发、重点技改项目、市场开拓等重大经营决策前,广泛听取群众意见建议,由党组织梳理汇总后提供给企业决策层参考。今年以来,公司党支部收到各类合理化建议38余条,创造经济效益560多万元。

     奉献靠党支部引领:回报社会彰显企业境界

    公司党组织始终认为,企业的发展壮大,不仅是企业自身努力的结果,更是党的好政策、全社会的共同支持取得的。公司发展壮大了,有了雄厚的经济实力,应该努力回报社会,树立良好的社会形象,走向更高的发展境界。近年来,企业党组织引导公司合法经营、积极纳税,连年荣登梁山县纳税排行前列。帮助公司安置大中专毕业生和当地青年就业,安置就业1600余人。引导公司投身社会公益事业,积极援建学校,援建农家书屋,援助地震灾区,2008年为乡镇中学校改捐资20万元,向四川省北川中学捐赠200万元图书。2009年为县里村级修路捐资10万元。2009年7月,为江西临川一中赠送16万元图书。2012年为县有关中学捐赠图书20万及慰问金8万元。2010年4月,全国图书博览会上,带头向四川地震灾区学生捐赠价值600万元的图书;向四川地震灾区和邓小平家乡广安县捐赠图书,分别捐赠78万元和40万元图书。2010年8月,向玉树灾区学生捐赠80万元助学金,等等。近年来,企业累计捐资助学、扶贫济困资金达1300多万元。